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整装模式标准化创立者陈国宏-不怕偷师,希望家装
2017-06-09 20:35
当第一代的小木匠手工时代过去,第二代的工厂化施工成为普及,第三代的工业化流水线家装时代已经后浪推前浪,成为新的主流。


  当第一代的小木匠手工时代过去,第二代的工厂化施工成为普及,第三代的工业化流水线家装时代已经后浪推前浪,成为新的主流。据悉,经过4年实战,荣欣装潢成功打破了家装产品无法标准化的瓶颈,使家装实现工业化流水线生产、规模化运作,有望打造家装行业百亿级“巨头”。作为整装模式标准化先行者,荣欣装潢董事长陈国宏表示,不怕标准化整装模式被复制学习,他希望整个行业的企业共同进入工业化时代,打造一片家装的蓝海。


  在行业同仁、企业员工眼中,荣欣装潢的陈总是一位不仅仅有格调,有胸怀和有梦想的人,而且他还在荣欣全国第一之时实施战略性撤退。有一种撤退实际是进攻,而这种进攻,对整个家装标准化实施,他4年前就开始了,2012年荣欣装潢就提出将整装模式标准化理念,将这种模式命名为成品家装模式,并开设了国内首个全屋成品家装实景体验馆,其中的家装一号产品,标志着中国家装标准化的开端,掀起了中国家装业的新热潮。





  陈国宏说,标准化整体装修,五年前不可理喻,三年前还是雾里看花,如今已成浪潮,但是有多少人真的懂了呢?说实话,懂的人还真不多,其实以为家具加瓷砖就是整装了,那就是对标准话整装的亵渎。在他看来,家装整装模式存在着两个发展阶段,整装模式的第一阶段是组合式的装潢套餐,是软装、配件和家电配套等的简单叠加,本质上所有家装产品还是非标准化;整装模式的第二阶段是家装产品标准化阶段,即工业化流水线生产,可以降低成本,提高效率。目前,荣欣装潢已经领先于行业发展总体发展水平,走进了整装模式的第二发展阶段。


  “这4、5年来的整装模式标准化之路可谓越走信心越足。”陈国宏说。据其介绍,标准化整装采用工业化流水线生产,实现了家装产品标准化、批量化生产,同时由物流公司进行统一配送、流水线式装配,省时省力还省钱,成本下降上百倍。经过4年的实践,标准化整装成功打造了良好的爆款效应,并且形成了可全国复制推广的运作模式,使家装企业实现巨型市场规模成为可能,已然成为家装行业的下一个风口。


  “现在标准化整装带动了荣欣高达80%的销售。这说明市场是接受工业化的。”陈国宏认为,整个人类文明史就是工业文明史,整装模式标准化对行业的引领作用不言而喻,开启了家装的工业澳门银河在线官方网址化时代。“曾经我也反对电脑画效果图,今天如果没电脑效果图,我们都无法出去招标。”





  标准化整装模式可复制、可推广,但陈国宏却并不担心同行来“偷师”。“我希望整个行业的企业共同进入工业化时代,但作为个体的企业,要转变非常难,首先老板要有理念,看得懂未来的趋势,其次他要想通,非常坚定地贯彻成品化的理念,应对各种或明或暗的旧势力的反抗。而对于一些跨界做家装的门外汉来说,秀才如何能抵得过装修企业这些老兵呢?一旦你做的不好,口碑效应就会放大。急于求成,想把蛋糕做大反而适得其反。”


  据了解,去年,荣欣装潢与广电股份及天猫家装联手,开创申城标准化整装时代。对此,陈国宏的野心很大,“目前我们实现了组织化的工人管理。我们是全国率先推出工厂化的家装企业,一度将销售额提升到了5亿。现在实现工业化后,我们的目标已经不满足于原来的5亿,也不是50个亿,而是有更大的目标。”


  “不仅如此,整装模式的标准化还能肃清行业风气。我们不靠买客户名单,实现成本营销。提高客户价值,标准化整装一年比一年好,商业价值受到客户欢迎。渐渐地,这个行业会越来越诚信,进入良性的健康的发展趋势。打造一片家装的蓝海。”陈国宏说。



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